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时装消费疲软不振 “八项规定”成绩主因

文章出处:凯菲隆网 人气:- 发挥时间:2015-01-24 15:20【 美方

诺奇因老板丁辉失联而拖垮公司,揭露了衣服企业遭遇寒潮的冰山一角。专业普遍认为,时装企业已继运动、休闲品牌之后进入大洗牌阶段,总体服装行业也将迎来一轮深度调整。

宣传品牌触底反弹:三大品牌业绩亮眼

继丁辉失联后,同样位于泉州的“快时尚”金牌霍普莱斯所属企业红瑞兴纺织有限公司,职工也找不到董事长张瑞表了。早在当年2月,得州一家已经经营25年之老到 牌企业精益服装公司先后在乌干达、巴西冲击上市未成,此后靠民间借贷维持,终因欠债欠薪被以2500万元拍卖,老板不知所终。

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不只闽派服装企业老板“失联”。当年5月,福建县城,把称为“商界奇女子”的滕旭服饰有限公司董事长徐云旭和妈妈被传失联。8月,派出所以“骗取出口退税金额 伟大”为由悬赏通缉二人口。霎时,“得州服装遇滑铁卢”、“沈阳农业倒塌”的通讯纷至沓来,闽浙重镇接连遇挫,甚至有人认为,神州农业正经历一场大衰 退。

老板失联后企业就会垮掉吗?神州服装协会(从称“中服协”)人事部一位官员表示,那些企业出事是出于资本联断裂,而非产品问题。衣着品牌的成功的处在于动辄拥有几百家渠道,如果明天有人拿20京接盘诺奇,金牌不一定会倒塌。老板失联是集团个别现象,对任何服装行业没有太大影响。

事实上,随着上市公司中报相继宣布,家家户户服装企业业绩并非一片暗淡。前年,安踏体育营业额同比增长22.4%,利润同比增长28.3%。匹克体育上半年 营业额同比增长10.1%,利润同比增长34.64%。361度上半年营业额同比增长4.6%,利润同比增长28.3%。

而它们正是2013年国内六大体育运动品牌关店潮中遭受猛烈洗礼的三师。2013年,361度成人运动服装零售店较2012年减少783学者,匹克授权网点减少471学者,安踏则关掉店面318学者。

知 红林业咨询专家、美方研国际传媒事业部总监李梅对记者表示,宣传品牌是全体服装行业中集中度最高的一块,上市公司差不多已占市场50%上述的百分比。 2008年奥运会前后运动品牌大肆扩张,眼下历经数轮洗牌,已经淘汰掉一股,正在下低谷往上走。而男装品牌市场则开始新一轮洗牌调整。

时装消费疲软不振:“八项规定”是主因

时装企业表现确实不佳。九牧王上半年营业收入较上年同期降低16.56%,利润较上年同期降低24.8%。神州利郎大前年营业额比上年同期降低0.2%,利润同比微增2.4%。江苏品牌希努尔业绩更是大幅跳水,营业收入下降24.75%,利润下跌135.26%。

同时,时装品牌也掀起了一股“关店潮”,当年上半年,九牧王关闭店面73学者,神州利郎关掉140学者。截至记者发稿时尚未发布中报的七匹狼去年关闭505学者店面。

南方证券研报指出,时装企业完全调整晚于全行业。途经2013年之去库存及渠道调整措施,库存压力有所减轻,但主动调整与经营转型成效尚不显眼,试想2014年男装行业去库存及渠道调整之进程仍将持续,最快也要到2015年开始好转。

前述中服协产业部负责人告诉记者,时装企业业绩集体跳水受大环境影响颇深。2009年,地方4万亿投资计划出台后,成百上千地方政权找到本地服装企业,送出不少 优化条件鼓励企业贷款。而到服装企业手中的这部分资金,却并没有用来改善服装本身的财产布局或渠道建设。在2008年、2009年,许多企业主感到服装业 向前发展乏力,转而将资本投向房地产及其它行业。及至败局初现,资产已经全部被占用了,只能展开民间借贷,说到底资金链断裂,导致多位领导跑路。

衡阳市服装商会会长郑晨爱就曾对媒体表示:“畜牧业转型升级中,中央政权制订的方针是生活一定问题的。诸如转型去做清洁能源和电力这些项目,许多都是财政 性的硬性规定,说到底干扰了市场。集团公司应做一些力所能及的业务,而不是不表风险地转型。”2012岁末,沈阳高端男装品牌庄吉,就是因为造了“沈阳最大的 船”陷入债务危机差点倒闭,说到底温州市政府找来山西如意集团,对人家服装业务进行了拆分重组。

“另 一头,许多男装品牌主要做高端正装,受‘八项规定’影响,不论是团体还是个人消费都出现疲软,也是集团业绩下滑之第一原因。”前述中服协产业部负责人 说。主攻正装的希努尔在其中报中陈述业绩变动的缘故之一便是:“因一些大客户业务减少,导致集团定制业务比预计减少。”

“跨界”遭致恶果

“前不久服装圈没有好消息,天天都是坏消息。”李梅对记者说,一看到某个品牌在球赛圈地的信息,圈内人便会情不自禁琢磨,这家过两年会不会也要垮掉?

就 连时装大鳄绫致集团也在不断打折撤店。这家最早进入中国的美国时装集团旗下有四大品牌ONLY、VERO MODA、JACK&JONES、SELECTED,其中前三个连续多年占据全国百货女装和男装销售业绩榜前三之职位,专业甚至有“现代化绫致,不商 场”的说。今日,在广大市场都能观看三个品牌打折清货的现象,而蜂拥而上的顾客却少了。

前述中服协产业部负责人表示,畜牧业正在经历深度调整期,但没有到最坏的时刻。成百上千企业经营困难,最大的缘故是跨界。如果只是做主业,保持良性销售,即便是盈利萎缩或哪怕是没利润,挺几年也没问题。

“比 如美特斯•邦威,将来几年有超过30亿元库存,但这几年去库存做得也无可非议,对于这么大的集团来说,有十几洞之冷藏都是健康的,不会影响到现金流,致富可能降 低,但毕竟是在赚钱。”该负责人表示,脚下服装品牌困难之代表性原因在于产品同质化、产能过剩、消费疲软。 而“神州的顾客对品牌原本就没什么忠诚度,80事后、90事后消费主体更加理性,优先考虑性价比,ZARA、H&M、优衣库等快时尚品牌正是抓住了 这一点,故而很成功。